2月15日，中交地产2023年营销工作会议在京召开。中交地产党委委员、执行总裁徐爱国到会指导并作总结讲话。

徐爱国总结了中交地产2022年营销工作成果，并要求在2023年中，各级营销干部要勇于担当，下沉管理，做好销售管理排头兵；围绕价值营销，全面打造高专业度营销体系，建立多维度、高精度营销拓客体系，践行高质量发展。同时要履行社会责任，维护好客户关系，不断提升客户满意度，持续重视品牌口碑传播，建立起产品好、服务优的品牌形象，让中交地产的品牌形象深入人心。

会议对2022年度营销工作进行总结，并提出2023年度营销工作思路。面对2023年的工作，营销条线要以崭新的姿态出发，以营销力专业新高地、营销标准化强体系、降费增效创新机制以及品牌口碑良好传播这四个专业的建立，来提升公司综合营销力，进而推动以指标要求、库存管理、回款导向为三大核心的经营目标实现。

会上分别针对2023年销售管理、价值传递及营销赋能、营销标准化建设、数字化营销及费用管控、客服工作规划等内容进行了专题汇报和管理要点宣贯。城市公司从销售力提升、交付经验以及如何提升客户满意度等方面进行了经验分享。并对2022年度销售回款及各专项工作表现优异的营销团队和个人进行了表彰，与各城市签订了2023年度营销目标责任书，各城市表态将以高效、拼搏的工作状态，力保目标达成。

优秀项目经验分享

各城市目标责任书颁发

营销评优颁奖

会议采取“现场+视频”的方式召开。公司领导，营销管理部全员、各区域公司、城市公司营销分管领导及营销负责人在主会场参会；各所属公司营销管理部全员在分会场视频参会。