2020年，在公司党委正确领导下，广大干部职工持之以恒、久久为功，在党建、经营、抗疫、扶贫等工作中充分展现了政治过硬、作风优良、爱岗敬业、奋发拼搏的优秀品格，涌现出一批先进集体和优秀个人。为隆重庆祝中国共产党成立100周年，深入落实党史学习教育活动，公司推出《榜样的力量》系列报道，让我们一起了解奋斗者的故事。

周国强，现任职于中交地产特色地产事业部。工作认真负责、积极进取，工作具有开拓精神，是身边的学习榜样。

一、积极推进济南大涧沟项目一级土地熟化工作

期间主要负责推进济南大涧沟综合整治安置房项目一级土地熟化工作，积极对接政府相关部门，明晰土地挂牌前相关前置条件，获取项目用地规划复函及红线图，办理林业用地许可证，组织签订征地补偿协议并参与征地组卷工作，为尽早获取土地和返还土地熟化资金做好基础工作。同时，对接相关单位提前建立基础数据库，组织专家对安置房用地土地平整处理事宜开展咨询并形成专业意见。

二、全面投入特色特质新型业务挑战

他广泛对接多个特色项目拓展工作，与城市公司、合作方组织召开二十余次项目沟通会及三次初判会，赴兰州实地考察并重点推进红星巷华联项目，主动承担合作协议谈判，努力探索解决税务风险路径；实地考察陕西供销社TOD合作项目，积极配合城市公司研究合作模式，协调总部相关部门召开初判沟通会，跟进项目规划指标并加快推动落地工作。

三、专项研究物流地产和养老地产项目

他通过不断学习物流行业发展形势，深入对接多个物流园区项目，编制公司物流地产业务发展战略规划目标，突出行业现状、发展规划和实施路径等重点部分，提出了物流地产发展定位及近远期工作目标，就项目运营模式、业务布局、投资策略、退出模式等提出合理化建议。此外，编制了公司养老地产板块发展规划设想，报告中提出了养老地产发展目标，以及拓展养老主题嵌入式小镇及住宅开发项目、机会型投资高端养老社区CCRC等实施路径探索研究。

张华，现任中交地产成本管理部总经理助理，他工作踏实细致、业务能力突出，各项工作高效保质完成。

2020年，他主要负责苏州、南京、上海等城市公司及合肥项目公司的成本管理工作，主要负责新拓展项目成本测算审核、目标成本管理及其它成本相关工作。工作中，他以公司各项管理制度及工作指引为依据，以公司权责手册为办事原则，以审批流程文件为工作基础，坚持原则，实事求是，认真严谨处理各项目成本相关事项，严控成本费用，优化管控重点，助力各项目经济指标顺利达成。

他积极帮助项目推进工程结算工作，在结算工作中最大限度审减费用并通过流程审批，为项目实现预期收益作出不懈努力。